Autore: Luigi Zanderighi

  • Evoluzione della Gestione dei Progetti nell’Era di GPT

    Nell’ambiente lavorativo in rapida evoluzione di oggi, la gestione dei progetti non rimane indenne dal progresso tecnologico e organizzativo che comprende Intelligenza Artificiale Gestione Remota e Data Drive Decision Making. È una realtà ineludibile: chi non si aggiorna perde inevitabilmente competitività. Non solo cambiano gli strumenti a disposizione, ma anche l’approccio alla progettualità deve evolversi.…

  • Make vs Buy decisione finale

    Meglio ‘make’? Maglio ‘Buy’? ho sentito tantissime opinioni a riguardo, ogni approccio ha i pro e i contro. C’è uno e un solo elemento fondamentale per dirimere la scelta. Prima di entrare sul ring è opportuno presentare i due contendenti, prima un excursus sui pro del ‘make’, poi un excursus sui pro del ‘buy’ e…

  • LSTM & le false promesse

    Di recente mi sono imbattuto in un articolo che mostra come l’applicazione si tecniche di ML basate su LSTM possano generare risultati migliori rispetto a una strategia B&H. La prima osservazione è che il singolo titolo non fa testo, occorre avere un paniere sufficientemente ampio per dimostrare che un algoritmo di ML sia efficace. Subito…

  • Buy & Hold la stretegia vincente

    Buy & Hold la stretegia vincente

    Ho analizzato il comportamento di un paniere di titoli per vederne il comportamento complessivo nel tempo. In particolare già in passato avevo analizzato la strategia buy & hold verificando che è difficile trovare una strategia di trading migliore di quella B&H. Con l’occasione ho voluto sperimentare backtesting alternativi rispetto a Backtrader. Credo che Backtrader sia…

  • Effetto TOBIN TAX

    In passato ho fatto degli studi sulle variazioni di quotazione che subiscono i titoli tra chiusura-apertura e apertura-chiusuara. Si tratta di fatto di scomporre il movimenti del titolo in due semi-movimenti, il primo misura il delta prezzo tra chiusura e l’apertura e il secondo tra l’apertura e la chiusura. L’aspetto interessante è che i due…