Categoria: PMP & Governance
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PMP vs. Agile
Anche di recente mi sono ritrovato coinvolto in una discussione in cui le metodologie Agile sono state definite come destrutturate e prive delle caratteristiche necessarie al raggiungimento di un obiettivo. Diciamo come una piuma la vento, che si fa trasportare in tutta leggerezza e svolazza senza meta. Dall’altro lato qualcuno ha descritto le dottrine PMI…
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Il futuro assicurativo
Capita a pranzo di trovarsi coi colleghi a immaginare e ipotizzare il futuro delle compagnie di assicurazione e delle rete vendita. Sentiamo tutti che il cambiamento è alle porte ma non è ancora avvenuto e la domanda “che futuro ci aspetta?” scalda gli animi. Le compagnie sono dei colossi globali con forte localizzazione territoriale, i…
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Essere Agile con Agile
Spesso si parla di “Agile”, metodologie, approcci, strumenti, che dir si voglia. I maggiori estimatori ritengono che l’”Agile” deve essere adottato in tutti i sui aspetti per essere efficace, diversamente non si ottengono i risultati attesi. Credo che occorre essere “Agile” anche nel “Agile”, ho letto quest’articolo che condivido appieno Being Agile with Agile.